Um portfólio de sites deve ser avaliado pelo visual, pelo funcionamento e pela participação comprovada do fornecedor. Capturas ajudam a conhecer a direção de design; navegar no projeto mostra como a informação foi organizada. Antes de contratar, combine essas observações com o escopo proposto.
Abra os projetos e procure uma tarefa
Use o celular e tente encontrar um serviço, um produto ou um canal de contato. Confira se a leitura está confortável e se o menu explica os destinos. Ao avaliar um formulário, observe as informações pedidas sem enviar contatos falsos.
Anote o que favoreceu ou dificultou a tarefa. Um efeito visual pode tornar uma apresentação mais interessante, mas ainda precisa permitir navegação. Observe também a alternativa quando o usuário prefere menos movimento.
Pergunte qual trabalho foi realizado
O fornecedor criou o design, escreveu o conteúdo, implementou o site ou participou de uma etapa específica? Há outros responsáveis? Uma descrição clara evita atribuir toda a entrega a uma participação limitada.
Confira a situação do projeto. Um site em prévia permite conhecer a proposta, mas não comprova que ele foi lançado oficialmente. No portfólio do Sites Especiais, o novo projeto da EmCORR é apresentado com essa distinção quando a navegação leva à prévia.
Separe apresentação e resultado comercial
Uma imagem demonstra aspectos visuais. Ela não comprova aumento de vendas, agendamentos ou posição no Google. Para avaliar resultados, peça período, indicador, fonte e contexto das mudanças. Depoimentos também precisam ter origem verificável.
Projetos sem métricas públicas ainda podem servir como referência de design e estrutura. O cuidado é entender o que cada evidência consegue mostrar, evitando transformar uma boa aparência em uma previsão de receita.
Compare com sua necessidade
Um portfólio de catálogos pode ajudar uma distribuidora a avaliar organização de produtos. Uma clínica precisa observar especialidades, equipe e contato. Não é necessário encontrar uma empresa idêntica à sua; é útil encontrar decisões e capacidades relacionadas ao seu problema.
O portfólio do Sites Especiais reúne projetos para essa avaliação. Use o roteiro de escolha do fornecedor e esclareça a participação da equipe na conversa de contato.